Julie Daltroff
Parce que le vivant ne se force pas : il s’écoute, se comprend et s’accompagne.
Débloquez ce qui freine vos relations, votre posture ou votre confiance
grâce à une approche où le cheval agit comme amplificateur de vos comportements.
Entreprises & équipes
Révéler ce que les équipes ne voient plus
Dans une équipe, les tensions ne viennent pas toujours d’un manque de compétence.
Elles viennent souvent de dynamiques invisibles :
communication sous tension,
perte de confiance,
surcharge émotionnelle,
leadership flou,
conflits implicites,
manque de coopération,
difficulté à prendre sa place.
Le problème est que ces mécanismes restent souvent invisibles… jusqu’à ce qu’ils impactent la performance collective.
Le cheval agit ici comme un révélateur immédiat.
Il réagit en temps réel :
à la posture,
à la cohérence,
au leadership,
à la qualité de communication,
et aux dynamiques relationnelles présentes dans le groupe.
Sans jugement, sans filtre et sans rapport hiérarchique.
Pourquoi l’équicoaching en entreprise ?
Contrairement aux approches uniquement théoriques, l’équicoaching permet aux équipes de vivre les dynamiques relationnelles plutôt que de simplement en parler.
Les prises de conscience deviennent :
concrètes,
immédiates,
observables,
et directement transférables au terrain professionnel.
Le cheval ne réagit pas aux statuts ou aux fonctions.
Il réagit uniquement à :
la qualité de présence,
la clarté,
la cohérence,
et la relation.
C’est ce qui rend cette approche particulièrement puissante pour le leadership et l’intelligence collective.
Nos formats d’accompagnement
Révéler les dynamiques d’équipe
Identifier ce qui freine la coopération et la fluidité relationnelle au sein du collectif.
Objectifs :
-
améliorer la communication,
-
observer les fonctionnements collectifs,
-
renforcer la coopération,
-
fluidifier les interactions,
-
développer l’intelligence collective.
Idéal pour :
-
équipes en tension,
-
manque de cohésion,
-
réorganisations,
-
difficultés relationnelles.
Leadership non verbal
Le cheval révèle immédiatement la posture managériale et la cohérence relationnelle.
Objectifs :
-
développer un leadership plus clair et plus aligné,
-
améliorer la posture relationnelle,
-
renforcer l’impact de la communication,
-
travailler la confiance et la légitimité.
Idéal pour :
-
managers,
-
cadres,
-
dirigeants,
-
prise de poste,
-
évolution de responsabilités.
Cohésion sous tension
Travailler les mécanismes relationnels qui apparaissent sous pression :
régulation émotionnelle, coopération, adaptation et communication.
Objectifs :
-
mieux gérer les tensions,
-
développer la régulation émotionnelle,
-
renforcer la confiance collective,
-
améliorer les réactions sous stress.
Idéal pour :
-
équipes à forte pression,
-
environnements exigeants,
-
contextes de changement ou d’incertitude.
Séminaire CODIR & direction
Créer un espace de recul stratégique et relationnel pour les équipes dirigeantes.
Objectifs :
-
travailler les dynamiques de leadership,
-
renforcer la cohérence du collectif,
-
fluidifier les prises de décision,
-
améliorer la communication stratégique.
Format :
séminaire sur mesure en demi-journée, journée ou programme d’accompagnement.
Une approche structurée et opérationnelle
Chaque accompagnement comprend :
1. Diagnostic des besoins
Analyse du contexte, des enjeux relationnels et des objectifs de l’équipe.
2. Atelier expérientiel avec les chevaux
Mises en situation concrètes pour observer les dynamiques individuelles et collectives.
3. Débrief & analyse
Lecture des comportements observés et mise en lien avec les réalités terrain de l’entreprise.
4. Plan d’action
Identification des axes d’amélioration et des leviers opérationnels.
5. Suivi
Possibilité d’accompagnement complémentaire individuel ou collectif.
Ce que cette approche permet concrètement
-
améliorer la coopération,
-
développer un leadership plus juste,
-
renforcer l’engagement,
-
fluidifier la communication,
-
mieux réguler les tensions,
-
développer l’intelligence émotionnelle,
-
renforcer la cohésion,
-
améliorer les dynamiques relationnelles.
Une approche différente du développement des équipes
Le cheval apporte un feedback immédiat, neutre et objectif.
Il révèle ce qui ne se voit pas toujours dans les échanges habituels :
-
incohérences,
-
tensions,
-
posture,
-
manque de clarté,
-
difficultés relationnelles.
C’est cette capacité de révélation qui transforme l’expérience en levier de progression durable pour les équipes et les managers.
Construisons un accompagnement adapté à vos enjeux
Chaque entreprise possède ses propres dynamiques et ses propres objectifs.
Les formats sont construits sur mesure selon vos besoins, votre équipe et votre contexte.
